Optimas | Aprenentge en Moviment
15234
home,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-15234,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,hide_top_bar_on_mobile_header,qode-theme-ver-9.1.2,wpb-js-composer js-comp-ver-4.11.2.1,vc_responsive

CREIEM EN EL POTENCIAL DE LES PERSONES

Desevolupem el talent de les persones perquè creiem en elles i el seu potencial

Persones

Acompanyar a les persones en el seu camí, descobrir el seu potencial i canviar les actituds és tot un repte que ens proposem dia a dia a Optímas. Des del treball personal fins al treball més professional

MÉS INFO
Emocions

Què seria de nosaltres sense les emocions? i què fem amb elles? Com les treballem? Com ens posem en risc de vegades i arribem a límits on l’estrès, l’ansietat o la por fan de les seves. Deixa que t’ajudem a dirigir-les, que siguem la teva “clínica de les emocions”.

MÉS INFO
Comunicació

Les persones què seríem sense la comunicació? és un àmbit que a Optímas hem treballat des de l’inici amb tècniques de la PNL, del coaching, de les teories sistèmiques…, així com altres tècniques més del moment. Si entres en el món de la comunicació de la nostra ma podràs gaudir del seu potencial i dominar la part verbal i no verbal.

MÉS INFO

ESTRATÈGIES PER AVANÇAR I DESENVOLUPAR EL TALENT

Ser el soci de referència de les organitzacions que creuen i confien en la formació com a estratègia per avançar i desenvolupar el talent

ESTRATÈGIA RRHH

T’ajudem a dissenyar una estratègia adequada a la teva organització.

MES INFO
COACHING

Coaching personal i professional per assolir adequadament els teus objectius amb noves eines

FORMACIÓN

T’ajudem a desenvolupar i dinamitzar equips i responsables a travès d’una formació d’alt impacte

CONSULTORIA

Som diferents professionals en disciplines complementàries que posem en marxa les millors solucions per a la teva empresa

Expandir per veure els nostres clients

Ser el soci de referència de les organitzacions que creuen i confien en la formació com a estratègia per avançar i desenvolupar el talent

ADEG – Associació d’empresaris del Garraf

Ajuntament de Barcelona

Ajuntament de Sabadell

Ajuntament de Vila-rodona

Ajuntament de Vilanova i la Geltrú

Ajuntament del Prat de Llobregat

Associació Catalana de Llevadores

BSA – Badalona Serveis Assistencials

Cambra de Comerç de Sabadell

CAPI Baix a Mar Vilanova

Xarxa Sanitària i Social Santa Tecla

CASSA – Aigües Sabadell

Departament d’Agricultura

Departament d’Ensenyament

Departament de Benestar Social

Escola d’Administració Pública de Catalunya

Fluidra

Fundació Adecco

Fundació Pere Tarrés

FURV – Fundació Universitat Rovira i Virgili

GAES

Universitat Rovira i Virgili

Grup DAMM

Hospital Arnau de Vilanova de Lleida

Hospital Clínic de Barcelona

Hospital Joan XXIII Tarragona

Hospital Verge Cinta de Tortosa

IL3 – Institut de Formació Contínua – UB

Institut Català de la Salut

Novartis Farmaceútica

Termina del contenedores de Barcelona

Universitat de Barcelona

Universitat Pompeu Fabra

CASOS D’EXIT

AIGÜES DE SABADELL

Necessitats

  • Formar als seus operaris i responsables directament lligats a usuaris en la seva gestió de les emocions.
  • Practicar amb ells com les emocions ens poden ajudar o no en moments d’agressió i perill.

Solució

  • Formació pràctica sobre gestió de les emocions amb cada equip.
  • Debat i reflexió amb els diferents operaris desde la seva realitat i dificultat.
  • Major empatia per part dels professionals i major seguretat
BSA – Badalona Serveis Assistencials

Necessitats

  • Reciclar als seus  professionals en les seves formacions internes.
  • Formar a professionals que han de formar dintre de l’empresa per a un major impacte i sobretot amb moltes més eines i fonaments pedagògics.

Solució

  • Formació de formadors en sessions d’alt impacte i amb simulació de la seva realitat.
  • Revisió de les seves presentacions i adquisició de noves dinàmiques per a la conducció més eficients del seus grups de treball.
DPT. D'AGRICULTURA

Necessitats

  • Professionalitzar als responsables de les escoles en la definició dels seus objectius.
  • Homogeneitzar conceptes i processos.
  • Implantar el model d’indicadors per a tothom.

Solució

  • Formació anual en objectius i indicadors.
  • Seguiment online dels Plans Anuals i modificació un a un segons els conceptes exposats.
  • Plans homogeneitzats i mateix llenguatge utilitzat per tothom.
DEPARTAMENT D’ENSENYAMENT

Necessitats

  • Formar a comandaments dintre d’un programa transversal on han d’adquirir diferents habilitats de lideratge.
  • Formar a responsables en temes d’objectius, presa de decisions i anàlisis intern dels seus processos i equips.

Solució

  • Formació en objectius i lideratge orientat a resultats, amb la idea de ser més analítics i tenir més dades quantificables.
  • Formació en indicadors per adequar els seus reptes i poder-los mesurar.
DIPUTACIÓ DE BARCELONA

Necessitats

  • Posar en marxa un Pla de Formació ordenat i que respongui a les necessitats de l’Ajuntament.
  • Establir les eines i processos adequats i ajustats a la seva realitat que els ajudin a optimitzar la formació en cada nivell.

Solució

  • Sessions de treball amb tots els col·lectius implicats per establir les necessitats i objectius a assolir.
  • Elaboració d’un Pla de Formació per col·lectius i nivells amb recomanacions i accions a desenvolupar.
FLUIDRA

Necessitats

  • Formar a professionals que han de convèncer en la presentació de projectes.
  • Formar a professionals que han de formar dintre de l’empresa per a un major impacte.

Solució

  • Formació de formadors en sessions d’alt impacte i amb simulació de la seva realitat i grabació en vídeo.
  • Formació de presentacions en públic amb noves eines i trucs.
GRUP DAMM

Necessitats

  • Establir protocols i model de gestió eficients per a tota la nova línia formativa pels seus operaris.
  • Seguir els processos i la seva implementació en la nova polivalència dels seus operaris.
  • Ajudar en la planificació i organització de totes les activitats formatives.

Solució

  • Consultoria i implant d’una professional tècnic guiada per Optímas per a la implantació del projecte.
  • 2 anys i mig de seguiment per a a la implantació d’un programa de formació per a operaris de més de 400h de formació per participant.
  • Sistematització del procès i traspàs de la documentació als tècnics del client.
ICS – INSTITUT CATALÀ DE LA SALUT

Necessitats

  • Formar a diferents nivells en habilitats tant de gestió com socials.
  • Adquirir una major eficiència en la feina i en la relació amb els diferents grups de persones.

Solució

  • Diferents programes de formació des de fa 8 anys.
  • Personalització de les habilitats per col·lectius.
  • Formació a mida semipresencial per arribar a més gent i ser més eficients.
  • Formació 2.0 per aprofitar les eines existents.
XARXA TECLA

Necessitats

  • Professionalitzar en habilitats de lideratge a diferents responsables.
  • Transmetre i posar en pràctica eines i metodologies per a una millor conducció dels equips.
  • Creixement dels responsables per a passar a noves responsabilitats.

Solució

  • 3 anys de formació i plans d’acció individuals (assessorament individual).
  • Implantació de noves maneres de fer i una major seguretat per part dels professionals.
  • Assoliment de nous objectius i reptes que proposa l’empresa per als professionals.

HABILITATS

Experta en desenvolupament del talent, formació d’alt impacte i implantació d’estratègies de RRHH

PROGRAMES DESTACATS

HABILITATS

Un gran centre sanitari aposta per les habilitats personals i de lireratge de la ma d’Optímas. Optímas dissenya i executa un pla d¡acció al llarg de 3 anys, per desenvolupar el lideratge, el treball en equip i la comunicació en diferents àrees del centre.

EINES 2.0

Eficiència en la gestió mitjançant eines 2.0. Com utilitzar eines col.laboratives en la gestió interna de les organitzacions. MÈTODE 2+1 amb eines gratuites.

GESTIÓ DE PROJECTES

Moltes organitzacions reforcen els seus mètodes de treball i unifiquen criteris mitjançant la Gestió per Projectes. Engeguem una formació en habilitats de gestió recolzant a les organitzacions en el canvi a la gestió per projectes, incidint en els objectius i indicadors.

COACHING GRUPAL

Desenvolupament a travès del coaching grupal per a directius i responsables en eines per optimitzar els seus equips i per treballar millor els seus processos i anàlisis de les seves eines